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5 grandes citas para CIOs sobre Equipo directivo, Centros de Datos y Cloud

Anthony Rossabi
13 de febrero de 2015

El Twitterverso está repleto de información sobre casi todo lo que puedas imaginar. Las Perspectivas y consejos para los CIOs no son una excepción. Una búsqueda rápida del hashtag #CIO arroja miles de resultados, y eso sólo en las últimas 48 horas; Por supuesto, determinar cuáles de estas Perspectivas y consejos merecen la pena es algo totalmente distinto. Para un post un poco diferente de lo que se suele ver en el blog de Digital Realty, hemos pensado en recopilar algunas citas para CIO y otros profesionales de TI sobre el Equipo directivo, los centros de datos y la Cloud.

Eche un vistazo a continuación a 5 de nuestras favoritas:Lilac Schoenbeck, Continuidad Central
  • "Cuando conciben grandes proyectos, los CIO suelen hablar de encontrar los "puntos dolorosos" de un proceso y solucionarlos. Eso'es Gestión de TI 101. Pero parece que los CIO no han identificado todos los puntos débiles en la interacción entre TI y el resto de la Empresa... Los líderes empresariales quieren que el CIO simplifique la tecnología; es lo más importante que pueden hacer los CIO para mejorar las relaciones" Kim Nash, CIO.com
  • "Aunque no es mi intención insultar a algunos de nuestros lectores, necesito que arraigue esta idea central: si no está dispuesto a establecer unos cimientos básicos de ciberseguridad para contrarrestar las amenazas más comunes y predecibles a las que se enfrenta, ningún gasto en tecnología, cambio de procesos, cambio organizativo o externalización resolverá las amenazas de ciberseguridad más complejas y desafiantes que están surgiendo hoy en día" Earl Perkins, Gartner
  • "Los CIO ya no pueden permitirse sentarse a absorber simplemente el cambio que se filtra en sus organizaciones. En su lugar, los propios CIO deben trabajar para impulsar el cambio en todos los niveles de la empresa. ¿Cómo hacerlo? Comprenda los pasos necesarios para crear el cambio en primer lugar; tenga en cuenta la cultura corporativa en sus planes; márquese un ritmo; y luche para ofrecer resultados empresariales tangibles" The Wall Street Journal CIO Network
  • "Los beneficios reales de la Cloud son ligeramente diferentes de lo que predijimos en un principio; tienen menos que ver con la pura eficiencia de costes y más con la aceleración del tiempo de comercialización (también conocida como agilidad). Cada CIO y responsable de la toma de decisiones de TI debería estar pensando en cómo puede utilizar la Cloud y el hosting para acelerar el tiempo de comercialización, lo que significa convertir la TI de un centro de costes en un centro de ingresos" Toby Owen, Peer 1 Hosting
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